Dag 18 – Social Media Community – Stap 2 – Analyse (15) – Concurrentieanalyse (2)

In de vorige post over de Concurrentieanalyse hebben we een kleine basis gelegd van deze analyse. Afgelopen keer kwam het dit lijstje aan bod:

In mijn Concurrentieanalyse wil ik het volgende bespreken:

• Een inleiding, wat is dit voor analyse, wat komt aan bod in deze analyse?
• Welke soort bedrijven zijn mijn concurrenten? Welke bedrijven zijn dit?
• Per bedrijf in het kort het marketingplan omschrijven: wat is hun missie, visie (misschien nog een aantal toevoegingen)
• De sterke en zwakke punten van het bedrijf (producten, prijs, kwaliteit, keuze, service, betrouwbaarheid, deskundigheid, stabiliteit, imago, maar ook de website zelf natuurlijk!)

In dit lijstje heb ik nog een kleine toevoeging gedaan omdat ik de beoordeling van de website van concurrenten was vergeten, wat in mijn geval het belangrijkste is om te beoordelen 😮

Valkuilen van Web2.0

Gisteren kwam ik een interessant artikel tegen over de valkuilen van Web2.0, de generatie Internet waarbij interactie met gebruikers als speerpunt wordt genomen.

Martin Kloos (http://www.martinkloos.nl), internetconsultant, heeft in zijn artikel een opsomming gemaakt van een vijftal nadelen van Web2.0. Omdat ik afgelopen bericht een start heb gemaakt aan de Concurrentieanalyse van de Social Media Community, leek het artikel van Martin Kloos me wel toepasselijk. Wel heb ik deels mijn eigen draai gegeven aan het artikel op dit blog 🙂

Google en innovatie

Vandaag kwam ik op internet een interessant berichtje tegen over Google en innovatie. Het grootste bedrijf ter wereld is constant bezig met innovatie en om een goed innoverend bedrijf te zijn zou je volgens Google:

• de beste mensen moeten aannemen (recruitment raakt de kern van alles dat je doet)
• iedereen de mogelijkheid moeten geven bij te dragen aan het proces
• alle informatie met iedereen moeten delen
• iedereen deelgenoot moeten maken van je visie (iedereen moet het kunnen begrijpen)
• ideeën moeten kunnen laten veranderen (zeg nooit NEE!)
• snel moeten zijn met implementatie. Liever langer in BETA versie zijn, dan wachten
• je beslissingen moeten baseren op data (Data, data en nog eens data)
• de eindgebruiker centraal moeten stellen
• 20% van je tijd besteden aan dingen die niks met je werk te maken hebben. Op die momenten komen namelijk de beste ideeën naar boven

Bijeenkomst studenten en ondernemers Westergozone: Mijn bevindingen

In het begin van de periode hebben we als groep besloten om onze onderzoeksresultaten voor een groot deel te baseren op de conclusies uit de interviews met bedrijven en mensen. We hebben daarom een aantal interviewvragen opgesteld en zijn op pad gegaan naar de ondernemers. De vragen in dit interview werden vandaag ook deels behandeld in een bijeenkomst van studenten met ondernemers uit de gemeente Westergo.

Wat is vindbaarheid?

Een belangrijke vraag uit de interviews was ‘was verstaat u onder vindbaarheid?’ Het is namelijk zeer belangrijk dat ondernemers weten wat zij onder vindbaarheid verstaan, hoe zij gevonden willen worden en op welke zoekwoorden zij gevonden willen worden.

In de meeste gevallen werd er geantwoord met ‘vindbaar zijn op het internet’, ‘bovenaan staan bij de Google zoekresultaten’.

Dag 9 – Social Media Community – Stap 2 – Analyse (6) – Gebruikersanalyse (1)

Vandaag ga ik met jullie de gebruikersanalyse bespreken. In deze analyse komt aan bod hoe Social Media Community antwoordt op de behoeften en kenmerken van de doelgroep. De gebruikersanalyse is dus een reactie op de doelgroepanalyse.

Omdat Social Media Community zich richt op iedereen, moet de website, maar ook de samenleving die leeft in deze community, geschikt zijn voor alle leeftijden. Als je kijkt naar de drie generaties dan zie je dat de meeste mensen buiten de generatie Einstein vallen omdat dit de kleinste generatie is. De meeste mensen zijn dus ouder dan 20-25 jaar en hebben daardoor voor een groot deel het internettijdperk gemist.

Bedrijfsbezoek Aqua Zoo

Gisteren ben ik met mijn projectgroep naar Aqua Zoo geweest. Eenmaal binnen gedenderd, kwamen we in contact met Jet Bosdijk. Zij is werkzaam bij de afdeling communicatie bij Zodiac Zoos, het onverkoepelende bedrijf van een zestal dierenparken in Nederland.

Onder het genot van een heerlijk kopje koffie kon zij ons vertellen wat Aqua Zoo voor park is, waar het voor staat en wat de sterke en zwakke punten van het waterpark zijn. Ze vertelde ons dat alle bedrijfszaken, zoals marketing, geregeld werd vanuit een centrale plaats in Laren en dat was dus ook de plaats waar zij het meest actief was.

Dag 6 – Social Media Community – Stap 2 – Analyse (3) – Doelgroepanalyse (2)

Gisteren al een stuk verklapt over wie mijn doelgroep is en wat ik ga onderzoeken over deze doelgroep. Vandaag wil ik het deel over de Generatie Einstein uit mijn doelgroepanalyse publiceren op dit weblog. Ik begin nog een keer met het kort omschrijven van mijn doelgroep en de indeling in groepen:

Wat is de omvattende naam van mijn doelgroep? Van welke generatie/leeftijd is mijn doelgroep?

Social Media Community is een organisatie die zorgt voor een gelukkig leven van iedereen! Het bedrijf richt zich op de basisbehoeften van mensen en er is daarom niemand uit te sluiten in deze nieuwe samenlevingsvorm. Binnen deze doelgroep zijn er een aantal generaties te beschrijven:

• Generatie Einstein: 1988/1985 – nu, iedereen t/m 20/23 jaar
• Generatie X: 1960- 1985, dus 23 – 48 jaar
• Babyboomers: 1940 – 1960, 48 – 68 jaar

Bijeenkomst Friesland Marketing

Vandaag gingen we voor ons project ‘Vindbaarheid Westergo’ een kijkje nemen bij Friesland Marketing. Zoals de naam al verklapt is deze organisatie verantwoordelijk voor alle marketingprojecten in Friesland.

Friesland Marketing ontwikkelt campagnes voor andere bedrijven, maar heeft ook een grote website in eigen beheer, namelijk http://www.beleeffriesland.nl. Op deze website kunnen bedrijven terecht voor een stukje reclame en wordt geprobeerd om de beleving van Friesland over te brengen naar de doelgroep.

Maar is die beleving die ze over proberen te brengen nu wel zo spectaculair?