Valkuilen van Web2.0

Gisteren kwam ik een interessant artikel tegen over de valkuilen van Web2.0, de generatie Internet waarbij interactie met gebruikers als speerpunt wordt genomen.

Martin Kloos (http://www.martinkloos.nl), internetconsultant, heeft in zijn artikel een opsomming gemaakt van een vijftal nadelen van Web2.0. Omdat ik afgelopen bericht een start heb gemaakt aan de Concurrentieanalyse van de Social Media Community, leek het artikel van Martin Kloos me wel toepasselijk. Wel heb ik deels mijn eigen draai gegeven aan het artikel op dit blog 🙂

Dag 15 – Social Media Community – Stap 2 – Analyse (12) – Bedrijfsanalyse (3)

Gisteren heb ik een concreet lijstje opgesteld van wat er in mijn bedrijfsanalyse staat. Vandaag wil ik beginnen met het uitwerken van de punten die hier opgesomd waren.

In de bedrijfsanalyse vermeldt je onderwerpen die puur op jezelf en je bedrijf gericht zijn. Wat voor bedrijf ben ik? Wat heb ik te bieden? Hoe wil ik dit aanbieden? Ook komen zaken als imago en karakter aan bod. Om het lijstje van de vorige post maar af te gaan, begin ik maar met mijn ondernemersmotivatie en SWOT.

Dag 10 – Social Media Community – Stap 2 – Analyse (7) – Gebruikersanalyse (2)

In het vorige bericht heb ik jullie verteld wat een gebruikersanalyse is. De gebruikersanalyse is een soort reactie op de doelgroepanalyse. Hoe pas ik mijn producten en diensten zo aan, dat deze voldoen aan de behoeften en kenmerken van de doelgroep?

Om hier achter te komen is het dus van belang om goed te weten wat de behoeften en kenmerken zijn van mijn doelgroep. De kenmerken heb ik al besproken in de vorige posts (zie doelgroepanalyse), maar de behoeften zijn nog niet echt helder aan het daglicht gekomen.

Dag 9 – Social Media Community – Stap 2 – Analyse (6) – Gebruikersanalyse (1)

Vandaag ga ik met jullie de gebruikersanalyse bespreken. In deze analyse komt aan bod hoe Social Media Community antwoordt op de behoeften en kenmerken van de doelgroep. De gebruikersanalyse is dus een reactie op de doelgroepanalyse.

Omdat Social Media Community zich richt op iedereen, moet de website, maar ook de samenleving die leeft in deze community, geschikt zijn voor alle leeftijden. Als je kijkt naar de drie generaties dan zie je dat de meeste mensen buiten de generatie Einstein vallen omdat dit de kleinste generatie is. De meeste mensen zijn dus ouder dan 20-25 jaar en hebben daardoor voor een groot deel het internettijdperk gemist.

Dag 6 – Social Media Community – Stap 2 – Analyse (3) – Doelgroepanalyse (2)

Gisteren al een stuk verklapt over wie mijn doelgroep is en wat ik ga onderzoeken over deze doelgroep. Vandaag wil ik het deel over de Generatie Einstein uit mijn doelgroepanalyse publiceren op dit weblog. Ik begin nog een keer met het kort omschrijven van mijn doelgroep en de indeling in groepen:

Wat is de omvattende naam van mijn doelgroep? Van welke generatie/leeftijd is mijn doelgroep?

Social Media Community is een organisatie die zorgt voor een gelukkig leven van iedereen! Het bedrijf richt zich op de basisbehoeften van mensen en er is daarom niemand uit te sluiten in deze nieuwe samenlevingsvorm. Binnen deze doelgroep zijn er een aantal generaties te beschrijven:

• Generatie Einstein: 1988/1985 – nu, iedereen t/m 20/23 jaar
• Generatie X: 1960- 1985, dus 23 – 48 jaar
• Babyboomers: 1940 – 1960, 48 – 68 jaar

Bijeenkomst Friesland Marketing

Vandaag gingen we voor ons project ‘Vindbaarheid Westergo’ een kijkje nemen bij Friesland Marketing. Zoals de naam al verklapt is deze organisatie verantwoordelijk voor alle marketingprojecten in Friesland.

Friesland Marketing ontwikkelt campagnes voor andere bedrijven, maar heeft ook een grote website in eigen beheer, namelijk http://www.beleeffriesland.nl. Op deze website kunnen bedrijven terecht voor een stukje reclame en wordt geprobeerd om de beleving van Friesland over te brengen naar de doelgroep.

Maar is die beleving die ze over proberen te brengen nu wel zo spectaculair?

Dag 5 – Social Media Community – Stap 2 – Analyse (2) – Doelgroepanalyse (1)

Pffoee dat was me een zwaar weekend.. Zaterdag behoorlijk druk gehad met wat persoonlijke dingen en zaterdagnacht naar een groot evenement in de Heineken Music Hall geweest. Sorry lezers, maar ik heb even geen tijd gehad om een nieuwe post aan te maken 😦

Vandaag een nieuwe week, een schone lijn! Vrijdag heb ik de inleiding en mijn plan van aanpak gepubliceerd, vandaag begin ik met de analyse en daarmee als eerst de Doelgroepanalyse! De uitwerkingen zijn wat samengevat, om te voorkomen dat mijn posts enorm lang worden, maar de belangrijkste dingen zijn aan het daglicht gebracht.

Dag 4 – Social Media Community – Stap 2 – Analyse (1) – Inleiding

Vandaag begin ik met het publiceren van stap 2 van mijn ondernemingsplan: de Analyse.

In mijn analyse komen de volgende onderdelen aan bod:

• Bedrijfsanalyse, wat is voor mij van belang om te weten over mijn bedrijf, wat ben ik zelf als bedrijf, wat heb ik te bieden, hoe antwoord ik op de behoeften van mijn doelgroep, wat voor imago wil ik uitstralen, etc.
• Concurrentieanalyse, wat is voor mij van belang om te weten over mijn concurrentie, wie zijn mijn concurrenten, wat doen ze goed, wat doen ze minder goed, hoe kan ik inspringen op de mindere goede dingen van mijn concurrenten, etc.
• Doelgroepanalyse, wat is voor mij van belang om te weten over mijn doelgroep, wie is mijn doelgroep, wat zijn de behoeften van mijn doelgroep, etc.
• Eisen en randvoorwaarden, welke eisen en randvoorwaarden stel ik aan mijn bedrijf, welke resultaten wil ik behalen, hoe hoog liggen deze randvoorwaarden in getallen, etc.
• Gebruikersanalyse, wat is voor mij van belang om te weten over mijn gebruiker, hoe wenst mijn doelgroep mijn bedrijf te beleven (usability, maar ook omgang in dagelijkse leven)